创业过程中常见的四大困局
四个战略困境
1.、团队缺乏动力、能力、内耗，以致招不到新人，人才留不住，战略不明确，定位模糊？
两个、:有好产品却没人知道，一个品牌建立起来就没流量了？
三个、同类型产品比你贵，同价位产品成本比你低。很明显，你的产品先上市了，却被山寨货炸了。
四个、你的产品进不了高端市场，只能靠低端市场的价格战生存？
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四个战略困境
1.、团队缺乏动力、能力、内耗，以致招不到新人，人才留不住，战略不明确，定位模糊？
两个、:有好产品却没人知道，一个品牌建立起来就没流量了？
三个、同类型产品比你贵，同价位产品成本比你低。很明显，你的产品先上市了，却被山寨货炸了。
四个、你的产品进不了高端市场，只能靠低端市场的价格战生存？
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