热热热热
卷完技术卷服务,卷完服务卷价格,如今要卷老板了……网友的评价,道出了中国新能源车市场竞争之激烈。大众汽车首席执行官最近就感慨,“中国市场就是健身房,不上强度跟不上。”新能源车与传统油车比,不像机械更像电子产品,天生具有互联网基因。要吸引年轻消费者,就得在一定程度上遵循“先有流量、后有销量”的逻辑。酒香也怕巷子深。依法合规主动“触网”,讲好国产品牌故事,消费者乐观其成,甚至一高兴,也就掏了腰包。
但必须清醒,流量虽好,亦不可“贪杯”。打造“网红老板”“网红车型”,说到底是“添花”、是助力、是营销。汽车企业要想走得远,还是要回归技术、产品、服务的本源。造车之所以难,就在于一家成功的车企,设计、生产、营销、售后、安全等所有环节都不能有短板,必须是“多边形战士”。营销可以作为企业的特点、长板,但背后必须有实打实的产品作支撑。
经历多年摸爬滚打,国产新能源车能有今天的成就,自然不是靠“嘴上功夫”。许多人惊讶于,小米只用三年时间,就从一张白纸到创造爆款车型。殊不知,这样的速度,源于中国汽车制造几十年的技术积淀、产业积淀、人才积淀,源于一代又一代汽车从业者的艰苦探索和奋斗。这在任何另一个国家,都很难复制。今天,国产新能源车在许多领域都领先了半个身位,但远远没有到一骑绝尘的时候。沉下心来,继续创新技术和服务,才能在未来竞争中继续赢得主动。
更要看到,流量的背后是人心。从淄博烧烤到哈尔滨冰雪,从天水麻辣烫到小米汽车,表面看热热久网战,这是一个“流量明星”不断涌现的时代,但实质是对服务、技术、品质、内容等硬实力提出更高要求的时代。如何更好抓住消费者和用户的心,已经成为各行各业必须思考的课题。真金不怕火炼,优质流量经得起时间检验。“王婆卖瓜,自卖自夸”可以,但前提是“瓜”得包甜,否则,就只能是“说的比唱的好听”。
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