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南宫旗下有哪些平台
在谈到如何更好创新时，姚洋说，我们需要在创新的方向有一个综合的考虑，不是所有人都要去做0到1的创新。“比如美国出了大模型，我们就要做大模型，现在中国大模型数量比美国还多，好像是20多家南宫旗下有哪些平台，我们需要这么多大模型吗？恐怕是不需要。”姚洋说，现在网上总是很焦虑，觉得美国大模型又发展了一步，但实际上，我们想要每样东西都超越美国是不现实的，所以发展新质生产力不能仅仅解读为一定要做最前沿的创新，有时候最前沿未必是最好的技术，电动车就是一个例子。
姚洋总结了两点原因：一是开放的社会。美国是一个开放的社会，向移民开放的社会，到硅谷随便一个公司看看，在国外出生的人占员工数量基本在百分之六十到七十以上南宫旗下有哪些平台，基本中国大概百分之三十，印度百分之三十，其他东欧百分之十，剩下美国人，美国人主要做管理，出生在国外的主要做技术，没有这些外来的人口，要想像美国成为世界技术的领导者那是不可能的。
这一点上，中国要开放，对上海来说更应该开放，“我在这里呼吁一下上海能不能带一个头，把户籍制度稍微再放松一点，这个很重要，我们要吸纳年轻人来到上海这座城市来创业，你不知道什么样的人能创业，这种打分制度未必是一种最好的制度。上海应有宽广的心胸把更多年轻人吸引过来，不仅是中国年轻人，应该把全世界年轻人吸引到上海来创业。”
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